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“做完”和“做好”的区别,就是人生的差别

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发表于 2019-5-20 11:15:19 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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“做完”和“做好”的区别,就是人生的差别
经济日报新闻客户端


“做完”还是“做好?#20445;?#20915;定了你的层次!

有位师傅要徒弟整理庭园。

第一个徒弟粗心大意,割草砍树,未见庭园之美,反添荒凉之感;

第二个徒弟很用?#27169;?#19981;但整地除草,还依地形地貌,?#19981;?#33715;草,庭园一下变得有气势、有特色。

师傅对第一个徒弟说:“你做完了。”

而对第二个徒弟说:“你做好了。”

仅仅是一字之差,却相差甚远。

在很多事情上,我们?#23478;?#21147;求做好而不仅仅只是做完。要知道做完是最基础的,而做好则应该是一种追求。

反观自己,在日常工作中,如果你一直抱着“差不多”的心态,只是完成而不注重结果,那么你将和职场中的大多数人一样,注定得不到发展和晋升。


一旦做了就应付出100%的努力

可能很多人都曾抱怨过:

“我?#25250;?#26495;每天都让我做这做那,而且很多事情都是重复的,烦都烦死了,我该怎么办啊?”

但是,你有没有想过:

除了基础的日常工作,老板为什么会让你反复去做同一件事呢?你在第一次执行时是不是哪里没有做好呢?老板是不是因为对之前的执行结果不满意,所以要你再做一?#25991;兀?/div>
大部分人可能都回答不上这个问题,因为“心虚”——只知道自己做完了很多,却不知道自己做得怎么样。

那么,每天看似忙碌不停的你,在工作中执行任务时,是否也只是满足于“做?#20445;?#21364;忽略了做的“结果?#20445;?/div>

“做完”和“做好”仅有一字之差,但二者的本质是不同的。前者执行了但却不到位,只是走过场或者是?#30475;?#22320;应?#35835;?#20107;;而后者不但执行了,而?#19994;?#20301;了,它代表着对自我目标负责、对上级组织负责,对公司利益负责。而一名员工是否有?#32454;?#30340;执行力,关键就在于他重?#21360;?#20570;好”这一结果。

?#28909;?#25191;行了,就应该付出100%的努力去做事,一步到位交出满意结果,否则拖延到最后不?#32454;瘢?#32769;板就可能反反复复地要求你重新执行,直到符合要求为止。

这不仅浪费了企业的资源,更浪费了自己的时间。


没有结果的事等于没做

有人说,“99.9%和100%差别大吗?明明就是没有差别啊。”相信很多人都抱有这样的错误观点,99.9%和100%看似只差一点点,但其实不然。这就像?#28909;?#19968;样,最终总要分出个胜负,如果大家实力相当,或者在99.9%时的成绩都是一样的,那怎么来评?#24515;兀?#36825;就要看最后那0.1%了,谁坚持下来了,把最后这0.1%的事做好了,谁就赢了。所以,在一场?#28909;?#20013;,平局的现象毕竟是少数的,大多数的?#28909;?#36824;是分出了胜负,因为大部分人还是输给了那0.1%……前不久我们主管辞掉了一位助理,原因是主管让助理给客户打电话,结果没人接,助理也没再去理会,当时我还想至于么,后来我想明白了,因为他电话虽然打了,但却没有任何结果……一件没有结果的事,做是做了,但是它有什么意义呢?


不幸的是,在大多数人看来:

我只是企业雇佣的一名员工,我在这里上一天班就有一天的薪水,至于执行得如何,企业有没有赚?#35282;?#37027;是老板和企业自己的事,与我无关。
所以,大部分人都只做到了99.9%,虽然可能已经尽力了,但却将最终结果好坏?#33258;?#33041;后,这样的员工得不到任何奖励和晋升也是理所当然的。


纠正“差不多”心态,对自己和结果负责

人在职场,如何才能在“做完”的基础上“做好?#20445;?#20174;而逐渐提高自己的核心竞争力?你可能需要这三个“法则”。

法则1:纠正“差不多”心态

纵观市场上的名牌企业,为什么它们的牌子百年屹立不倒,经久不衰?因为他们不但在产品品质上精益求精,对于人的管理也更?#21451;细瘢?#20182;们从不?#24066;?#33258;己的员工做事时总是一副“差不多”的心态。我曾去到过一个知名的大企业,我发现他们每个员工手里都有一个比中华字典?#36141;?#30340;工作手册,光一项流程就有好几十页,这?#24471;?#20102;什么?在这个竞争激烈的社会,要想做得出色,受到认可和欢迎,就必须?#32454;?#35201;求自己,这也是把事情做好的保证,如果总是觉得“差不多”就行了,那你将永远停留在“做完”那一步。

法则2:在执行中树立个人?#25918;?/div>
在如今这个年代,人们对于一份工作的期待,早已不再是谋生的工具那么简单,每个人都渴望在职场中闯出一片天地,有所作为。所以,很多人对于职业的情感都是神圣的,工作更多地成了一种精神支柱。一次高效的执行不仅可以带来一个圆满的成果,还能渐渐树立自己的?#25918;疲?#20135;生源源不断的工作动力。所以,?#28909;?#20570;就做好,这样一来,整个工作流程就会变成一种良性循环。


法则3:对自己和结果负责

执行得不好,说到底其实是一个人对自己和结果不负责任的表现,而这样的人在职场中是很难提升自己的竞争力的。竞争力的基础是执行力,执行不到位,甚至谬以千里,之前描绘再好的蓝?#23478;?#21482;是一张?#29616;健?#25152;以,身在职场,不要一味地背诵执行的重要性,更要在?#23548;市?#21160;中把任务执行到位,对自己和结果负责。

希望你不仅仅是“做完?#20445;?/div>
更能“做好?#20445;?/div>
(来源:综合中华?#25918;?#31649;理网、培训人社区、君君在职场 编辑:刘辛未)


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发表于 2019-5-20 18:13:45 | 只看该作者
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